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      教學(xué)計(jì)劃
      發(fā)布時(shí)間:2024-12-20    來源:     
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      2024-2025第一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃

      蹄疾步穩(wěn),踔厲奮發(fā)。本學(xué)期,我們繼續(xù)以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,全力持續(xù)推進(jìn)生本課堂建設(shè),全面抓好教學(xué)常規(guī)管理、校本研修、教師培訓(xùn)、完善師生激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化評(píng)價(jià)體系等重點(diǎn)工作,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹“以生為本,全面發(fā)展”的教育理念,繼續(xù)推進(jìn)“雙減”“五項(xiàng)管理工作”,在學(xué)校全面工作的框架下,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,夯實(shí)過程管理,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化教育教學(xué)改革,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展、品牌化發(fā)展的目標(biāo)。

      二、工作目標(biāo)

      1.修訂和完善教學(xué)常規(guī)管理制度。

      明確教師的教學(xué)任務(wù)、職責(zé)及教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保教學(xué)工作的規(guī)范化、精細(xì)化,提高教師對(duì)教學(xué)常規(guī)管理制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力,努力實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),對(duì)學(xué)校質(zhì)量提升的促進(jìn)作用。

      2.加快學(xué)習(xí)促進(jìn)中青教師成長(zhǎng)。

      以工作量認(rèn)定和績(jī)效考核為推動(dòng),同時(shí)為教師提供多樣化的專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)施“定人培養(yǎng),定課研究”育人計(jì)劃,使中青骨干教師快速成長(zhǎng)起來。

      3.全面提升保障教學(xué)質(zhì)量。

      “生本課堂”建設(shè)為抓手,強(qiáng)化課程設(shè)置建設(shè),力爭(zhēng)開全開齊學(xué)科,做好勞動(dòng)、藝術(shù)、體育、心理教育等工作,全面穩(wěn)步提高教學(xué)管理水平。

      三、工作措施

      (一)關(guān)注常規(guī),優(yōu)化過程管理

      重點(diǎn)督導(dǎo)常規(guī)教學(xué)管理落實(shí)情況,優(yōu)秀的典型,及時(shí)予以點(diǎn)贊,樹立工作標(biāo)桿;對(duì)突出的問題,及時(shí)通報(bào),糾正工作中出現(xiàn)的問題。

      1.教學(xué)常規(guī)檢查真實(shí)有效。

      實(shí)行每月一次全面檢查和不定期的抽查相結(jié)合,確保檢查過程客觀公正。及時(shí)反饋檢查結(jié)果,對(duì)存在的問題提出整改意見并跟蹤整改情況。采取“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查批改作業(yè);看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī);落實(shí)“不打招呼推門聽課”管理制度,檢查結(jié)束后,及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)教師,并對(duì)存在的問題提出整改意見,規(guī)范教學(xué)工作。

      2.建立教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。

      一方面通過聽課、評(píng)課等方式,對(duì)教師的課堂教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。另一方面對(duì)測(cè)試結(jié)果和評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,找出存在的問題和不足。在教學(xué)過程中及時(shí)收集學(xué)生的學(xué)習(xí)情況反饋,對(duì)教學(xué)策略進(jìn)行調(diào)整。全面掌握教學(xué)質(zhì)量狀況,為教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      3.完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

      建立多元化的評(píng)價(jià)指標(biāo),綜合考慮學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、創(chuàng)新能力等方面。加強(qiáng)過程性評(píng)價(jià),及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,調(diào)整教學(xué)策略。開展教師教學(xué)評(píng)價(jià),將教學(xué)效果與教師的績(jī)效考核、職稱評(píng)定等掛鉤,激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      (二)關(guān)注教師,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)

      1. 個(gè)人成長(zhǎng)。

      明確自己在教育教學(xué)、班級(jí)管理、教育科研等方面的短期和長(zhǎng)期目標(biāo),對(duì)自己的教育教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)進(jìn)行全面梳理,明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足。根據(jù)教師的不同層次和需求,提供有針對(duì)性的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)水平。

      2. 活動(dòng)參與。

      組織教師參加各類教學(xué)競(jìng)賽、觀摩活動(dòng),拓寬教師的視野,更新教育教學(xué)觀念。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、沉下去”的工作思路,積極組織教師參加上級(jí)教育部門組織的各種教科研培訓(xùn)、比賽活動(dòng)。

      3.青藍(lán)工程。

      通過師徒結(jié)對(duì)的方式,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,做好經(jīng)驗(yàn)豐富老教師和年輕教師的優(yōu)化組合,以組合為最小單位進(jìn)行業(yè)務(wù)捆綁評(píng)價(jià),推進(jìn)教師集體與個(gè)性化快速發(fā)展,從根本上提高年輕教師的教育教學(xué)能力。

      4. 教學(xué)反思。

      建立教師教學(xué)反思制度,鼓勵(lì)教師定期對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思和總結(jié),撰寫教學(xué)反思日記和教學(xué)案例分析,不斷提升教學(xué)水平。

      (三)關(guān)注課堂,生本模式建設(shè)

      1.深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

      構(gòu)建以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的生本課堂教學(xué)模式,立足學(xué)生本位,著眼真實(shí)問題的創(chuàng)設(shè),學(xué)科素養(yǎng)的滲透,多元開放的思維,讓課堂“活”起來,課堂強(qiáng)化開放探究,注重過程方法,強(qiáng)化師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。

      2.加強(qiáng)課堂教學(xué)的指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

      圍繞新課標(biāo)下的育人指向、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的目的意義、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的方法與策略、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表的設(shè)計(jì)四個(gè)方面對(duì)新課標(biāo)背景下的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)策略進(jìn)行了分析。組織開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),定期舉辦公開課、示范課,促進(jìn)教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流和共同提高。

      (四)關(guān)注科研,引領(lǐng)質(zhì)量提升

      1.課題研究

      1)制定校級(jí)研究課題,組織構(gòu)建研究團(tuán)隊(duì)。

      積極鼓勵(lì)教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐中的問題,申報(bào)各級(jí)各類課題研究項(xiàng)目,業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)為課題負(fù)責(zé)人,部分骨干教師參與研究過程、收集資料等,以“短、小、實(shí)、快”為教育科研工作指導(dǎo)方針,進(jìn)行專題培訓(xùn),介紹與校級(jí)課題研究有關(guān)的教育理論等。

       

      2)加強(qiáng)課題研究的過程管理。

      課題組成員定期組織課題研究進(jìn)展匯報(bào)和交流活動(dòng),圍繞研究目標(biāo)和內(nèi)容,深入探討,解決研究過程中遇到的問題,確保課題研究按時(shí)、高質(zhì)量完成。對(duì)目前已經(jīng)結(jié)題的項(xiàng)目,特別注重課題研究成果的推廣和應(yīng)用,將研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量。

      2.校本研修

      重點(diǎn)圍繞“研讀課標(biāo)、解析教材”、“教學(xué)評(píng)一致性教學(xué)”、“同課異構(gòu)”、“集體備課”等活動(dòng)進(jìn)行。有效開展教學(xué)“四個(gè)一”活動(dòng),即:每周一次集體教研、每周一次集體備課、每周一次教學(xué)工作小結(jié)、每周一次經(jīng)驗(yàn)交流,過程中注意安排教研組長(zhǎng)參與到教學(xué)各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與老師溝通,提出解決問題的辦法,切實(shí)提升研訓(xùn)的時(shí)效性。

      3.作業(yè)設(shè)計(jì)

      按照“雙減”工作要求,精心設(shè)計(jì)作業(yè)做到增效減負(fù),作業(yè)形式要講求多樣化,適應(yīng)不同發(fā)展程度的學(xué)生。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)和批改,每位教師要認(rèn)真對(duì)待,作業(yè)批改及時(shí)正確,反饋糾錯(cuò)即時(shí)顯效,做到科學(xué)客觀,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生。定期舉辦優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)活動(dòng),每次對(duì)檢查情況做好過程性記錄,并進(jìn)行量化評(píng)估,及時(shí)總結(jié)。

      (五)關(guān)注學(xué)生,促進(jìn)全面發(fā)展

      1.將勞動(dòng)教育納入學(xué)校課程體系。

      各年級(jí)每周安排1節(jié)課勞動(dòng)課,落實(shí)日常生活勞動(dòng)、生產(chǎn)勞動(dòng)、服務(wù)性勞動(dòng)3種類型10大任務(wù)群的相關(guān)教學(xué)要求。以“學(xué)校勞動(dòng)基地”為陣地做好學(xué)生勞動(dòng)教育,建立科學(xué)的勞動(dòng)教育評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)成果進(jìn)行全面評(píng)價(jià),激勵(lì)學(xué)生積極參與勞動(dòng)。倡導(dǎo)家長(zhǎng)在家庭中給予孩子適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的家庭勞動(dòng)習(xí)慣。

      2.加強(qiáng)心理健康教育工作建設(shè)。

      提高教師的心理健康教育專業(yè)水平。開設(shè)心理健康教育課程,進(jìn)行心理健康知識(shí)普及;設(shè)立心理咨詢室,為學(xué)生提供個(gè)體和團(tuán)體心理輔導(dǎo)。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康篩查,建立學(xué)生心理健康檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和干預(yù)心理問題,組織學(xué)生進(jìn)行了每學(xué)期一次的心理普篩,并規(guī)范一生一檔材料。組織豐富多彩的心理健康活動(dòng),如心理健康講座、心理拓展訓(xùn)練、心理劇表演等營(yíng)造積極向上的心理氛圍。

      3.課后服務(wù)社團(tuán)全覆蓋。

      “全員覆蓋+精品打造”為課程形式,為學(xué)生營(yíng)造安全有序、健康向上、豐富多彩的學(xué)習(xí)環(huán)境,助力“雙減”落地,讓校園真正成為孩子們快樂成長(zhǎng)的樂園。教導(dǎo)處每天下午組織教干教師進(jìn)行課后服務(wù)質(zhì)量檢查,并每周匯總進(jìn)行反饋,確保課后服務(wù)質(zhì)量。

      4.多彩活動(dòng)全面成長(zhǎng)。

      組織讀書節(jié)、閱讀分享會(huì)、征文比賽等活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和體育精神。開展各類學(xué)科競(jìng)賽,如數(shù)學(xué)競(jìng)賽、英語演講比賽等,提高學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      (六)家校協(xié)同,共促教育提升

      1.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作,在學(xué)期初、學(xué)期末召開兩次家長(zhǎng)會(huì),學(xué)期中組織家長(zhǎng)開放日活動(dòng),從學(xué)校管理層到任課教師與家長(zhǎng)深入溝通,解決在日常教學(xué)工作中出現(xiàn)的教學(xué)問題,充分發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用。

      2.利用家長(zhǎng)開放日期間,邀請(qǐng)專家組織開展家長(zhǎng)教育培訓(xùn)活動(dòng),普及家庭教育知識(shí),提高家庭教育水平。

      3.充分利用班級(jí)群等方式向家長(zhǎng)及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn),聽取家長(zhǎng)的意見和建議,共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

      奮進(jìn),是一種態(tài)度;篤行,是一種堅(jiān)持。按照新學(xué)期的工作規(guī)劃,教導(dǎo)處將堅(jiān)守教育初心,致力于提升教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

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