定州市統(tǒng)計局2021年政府信息公開工作年度報告
一、總體情況
2021年，市統(tǒng)計局進一步轉變政府職能，深化簡政放權，創(chuàng)新監(jiān)管方式，更多運用政務公開手段改進社會治理，充分發(fā)揮政務公開在匯聚眾智、凝聚共識、形成合力、推動解決問題等方面的積極作用。
一是及時調整領導小組。根據(jù)領導分工變動情況，我局及時調整了政務公開工作領導小組，全面負責政務公開各項工作，局長王夢陽任組長，各分管領導任副組長，局機關各科室、中心負責人任成員，領導小組下設辦公室。領導小組負責抓好政務公開的實施工作，局辦公室協(xié)助并負責督促檢查。
二是責任分工明確。根據(jù)新調整的政務公開目錄，按照公開內容不同，把責任細化具體到相關科室，通過責任分解，不斷細化工作任務，牢固樹立全局一盤棋的思想，共同做好政務公開各項工作。
三是主動認領工作任務。按照市政府政務公開辦工作部署，承擔全市經(jīng)濟運行情況新聞發(fā)布會工作，定期公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、主動公開政府信息情況
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第二十條第（一）項
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信息內容
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本年新
制作數(shù)量 |
本年新
公開數(shù)量 |
對外公開總數(shù)量
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規(guī)章
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0
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0
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0
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規(guī)范性文件
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2
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2
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1
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第二十條第（五）項
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信息內容
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上一年項目數(shù)量
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本年增/減
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處理決定數(shù)量
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行政許可
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0
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0
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0
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其他對外管理服務事項
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0
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0
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0
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第二十條第（六）項
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信息內容
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上一年項目數(shù)量
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本年增/減
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處理決定數(shù)量
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行政處罰
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0
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0
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0
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行政強制
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0
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0
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0
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第二十條第（八）項
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信息內容
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上一年項目數(shù)量
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本年增/減
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行政事業(yè)性收費
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0
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0
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第二十條第（九）項
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信息內容
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采購項目數(shù)量
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采購總金額
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政府集中采購
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0
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0
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三、收到和處理政府信息公開申請情況
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（本列數(shù)據(jù)的勾稽關系為：第一項加第二項之和，等于第三項加第四項之和）
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申請人情況
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自然人
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法人或其他組織
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總計
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商業(yè)企業(yè)
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科研機構
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社會公益組織
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法律服務機構
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其他
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一、本年新收政府信息公開申請數(shù)量
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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二、上年結轉政府信息公開申請數(shù)量
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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三、本年度辦理結果
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（一）予以公開
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0
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0
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0
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0
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（二）部分公開（區(qū)分處理的，只計這一情形，不計其他情形）
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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（三）不予公開
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1.屬于國家秘密
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0
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0
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0
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0
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0
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2.其他法律行政法規(guī)禁止公開
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0
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0
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3.危及“三安全一穩(wěn)定”
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0
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0
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0
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0
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4.保護第三方合法權益
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0
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5.屬于三類內部事務信息
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6.屬于四類過程性信息
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7.屬于行政執(zhí)法案卷
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0
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0
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8.屬于行政查詢事項
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0
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0
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0
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0
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（四）無法提供
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1.本機關不掌握相關政府信息
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2.沒有現(xiàn)成信息需要另行制作
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0
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0
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3.補正后申請內容仍不明確
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0
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0
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0
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0
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0
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（五）不予處理
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1.信訪舉報投訴類申請
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0
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0
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0
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0
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0
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2.重復申請
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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3.要求提供公開出版物
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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4.無正當理由大量反復申請
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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5.要求行政機關確認或重新出具已獲取信息
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0
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（六）其他處理
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0
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0
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0
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（七）總計
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0
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0
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0
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0
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0
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四、結轉下年度繼續(xù)辦理
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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四、政府信息公開行政復議、行政訴訟情況
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行政復議
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行政訴訟
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結果維持
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結果糾正
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其他結果
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尚未審結
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總計
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未經(jīng)復議直接起訴
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復議后起訴
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結果維持
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結果糾正
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其他結果
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尚未審結
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總計
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結果維持
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結果糾正
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其他結果
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尚未審結
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總計
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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五、存在的主要問題及改進情況
回顧一年來的政務公開工作，雖然取得了一些成績，但是與社會公眾對政務公開工作的期望相比，還存在一定的差距,主要是解讀信息不夠。針對以上問題，我們將在今后的工作中繼續(xù)按照上級要求，將解讀信息工作納入政務公開工作重點，深入推進政府信息和政務服務公開工作。
六、其他需要報告的事項
采取網(wǎng)上網(wǎng)下雙線推進、前移下沉服務延伸的舉措，推動統(tǒng)計服務落到實處。一是服務觸角延伸。利用政府網(wǎng)站、政府微網(wǎng)、定州統(tǒng)計信息網(wǎng)及時發(fā)布統(tǒng)計信息，截至目前，我局全年撰寫統(tǒng)計信息、分析151篇，其中省局網(wǎng)采用96篇。二是服務節(jié)點前移。建立統(tǒng)計預測預警機制，針對統(tǒng)計監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，以編發(fā)《統(tǒng)計專報》《統(tǒng)計預警》的形式，及時向市委、市政府及有關部門提出工作建議。三是服務點位下沉。根據(jù)企業(yè)需要，每月派出7名業(yè)務骨干，以上門服務的方式，深入企業(yè)一線，指導統(tǒng)計基礎工作。